7 /495/ 649-82-35 office@green-sales.ru

Авторский тренинг Петра Пономарева

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

Интернет-магазин. Полное руководство по управлению,
контролю и развитию бизнеса.

Системный подход. Живой тренинг и онлайн-программа

БЫВАЮТ ОТЗЫВЫ, КОТОРЫЕ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ
ВМЕСТО ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА... ЭТО ОДИН ИЗ НИХ.

Алла Гуляева
Можно долго придумывать всевозможные "фишки", генерировать фееричные идеи для бизнеса, но без системного подхода к бизнесу работать ничего не будет. Тренинг по сути - это конкретный план действий для увеличения устойчивости и прибыльности бизнеса. Четкий ответ на вопрос "почему я так много вкладываю, и так мало получаю". Тренинг о том, как перестать заниматься рутиной, оставляя себе время для самого важного - развития и увеличения ценности своего проекта. Кардинальное отличие в том, что здесь не о маркетинге, а об организации бизнеса и бизнес-процессов, без которой даже самые интересные бизнес идеи будут практически бесполезны для Вас и Ваших клиентов.
В мою голову тренинг монтировался тяжеловато. Сначала. Первые дня полтора) Я 100% гуманитарий, и вопросы планирования, подсчета, анализа и вычисления (в общем все, что касается циферок :)) меня слегка лихорадят)) Мне интересны конечные результаты, а не процесс их вычисления. Но от подсчета и анализа основных показателей бизнеса никуда не деться, поэтому здесь я нашла как минимум 3 ответа на МЕГА-важные для себя вопросы:
1. Как освободить себя от рутины и работы, которую делать необходимо, но не хочется?
2. Как для этой работы найти качественный персонал, когда им нечем платить зарплату?
3. Почему мои вложения в проект сильно превышают отдачу, которую я получаю на выходе?
А к концу тренинга у меня на бумаге уже была готовая инструкция перехода своего бизнеса из стадии хаоса в построение устойчивого и высокодоходного бизнеса.
Я только на тренинге поняла, как нанимать людей в команду, не имея для этого практически никаких ресурсов вообще. Это готовое решение самой ключевой проблемы для моего проекта. Давно было понятно, что развитие невозможно, выполняя практически всю работу самостоятельно. Но был стоп-кран в виде "мне им все равно нечем платить". Замкнутый круг такой получался. Сейчас активно набираем людей, все закрутилось с огромной скоростью)) Теперь я не чувствую себя тем "мальчиком", который плакал, но продолжал жевать кактус 🙂 Алла Гуляева
владелец sea-spa.org

ВЫ ВЕРИТЕ В ИНФОРМАЦИЮ?!
Я - НЕТ!

Если Вы уже знаете, ЧТО и КАК делать

и у вас тонны информации по юзабилити, маркетингу, и SMM… Вы понимаете как работает концепция онлайн-сми, знаете как оптимизировать свои рекламные каналы и подключать новые, как выжимать максимум из email-маркетинга и ставить продажи на автопилот, как управлять персоналом и… еще сотни разных полезных вещей.

Если вы уверены, что новая информация по способам продаж вам не нужна, просто потому, что Вы еще не разобрались со старой…

ВЫ ДОЛЖНЫ БЫЛО УЖЕ ПОНЯТЬ,

что секрет не в наборе «правильных фишек», не в выборе единственно правильного способа рекламы, продвижения и продаж, и даже не в изучении чужих кейсов.

В условиях, когда информации слишком много и с каждым днем ее становится все больше.критически важным становится навык отделять то, что Вам действительно нужно, от мусора, или от того, что не работает, даже если оно работает у конкурентов.

За 4 дня тренинга Вы получите то,
что просто как воздух - системный подход.

Тренинг о том, как уйти от стратегии поиска по интернету новых «фишек» и хаотичном их внедрении с гаданием на результат.

БЕЗ НАДРЫВОВ И РЫВКОМ, А ПРОСТО
ДЕЛАЯ СВОЮ РАБОТУ ШАГ ЗА ШАГОМ.

  • На современном, быстро меняющимся рынке — построение устойчивой системы продаж — Ваш главный актив

    В условиях, когда информации слишком много и с каждым днем ее становится все больше. Критически важным становится навык отделять то, что Вам действительно нужно, от мусора, или от того, что не работает, даже если оно работает у конкурентов.

Системный подход простыми словами

Уверен, что если Вы уже достигли результатов в бизнесе, то успели понять, что большие результаты
кроются в маленьких деталях. Секрет в мелочах.

На этом тренинге я дам Вам, как минимум сотню мелочей, из которых складывается Ваша прибыль,
и главное Вы научитесь понимать где находить эти мелочи и как с ними работать.Для кого-то, особенно для тех, кто уже проходил мои тренинги этот станет системной работой с мелочами, в группе и под моими руководством. Способом сложить пазл взрывного роста прибыли до конца.

А ТЕПЕРЬ УЗНАЙТЕ ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА,
КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ВАМ ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ СЕГОДНЯ.

четыре фактора, с которыми мы расправимся на тренинге.

Просто прочитайте текст дальше: О четырех факторах, которые мешают Вам расти быстрее… Чего у Вас до сих пор нет, несмотря на знания, опыт и навыки?!

  • Вы чувствуете сильную нехватку времени.

    Оно уходит сквозь пальцы. Вы боитесь тратить его на что-то, вроде бы не очень важное. Но в итоге, оно просто уходит в никуда. Одно из преимуществ системы: это стройная система приорететов. Вы будете четко понимать, что важнее всего делать прямо сейчас и почему.

  • Скорость. Все сложнее становится угнаться за конкурентами, продажи не растут теми темпами, как это было в начале.

    Вы можете сильно выиграть, используя устойчивые механизмы и техники, которые обеспечат Вам постоянное развитие, которого так не хватает конкурентам.Вы можете двигаться быстрее, если не будете тратить силы и деньги на ненужное. И сосредоточитесь на небольшом количестве действительно важных вещей. Это даст вам невероятное преимущество в скорости.

  • Cтабильность бизнеса, его перспективы развития.

    Важно научиться ставить долгосрочные цели, и чтобы они не были просто красивыми фразами на бумаге. Важно научиться связывать долгосрочные цели с краткосрочными… И понять, что стабильность – дает работающая система, которая значительно меньше зависима от внешних факторов, чем

  • Увеличивать эффективность того, что уже работает.

    Один из главных навыков в современном бизнесе – это постоянно увеличивать эффективность уже существующих процессов.Тогда, когда казалось, все работает как часы – всегда можно выжать еще….

ЧТО СЛУЧИТСЯ НА ТРЕНИНГЕ?

  • Научитесь ставить цели для своего бизнеса. Поймете куда Вы движетесь и с какой скоростью это нужно делать. Внедрите планирование - в не зависимости от размеров компании
  • Сформулируете свою миссию и поймете как она связана с маркетингом и вашей прибылью.
  • Разберете свой бизнес по процессам и научитесь их оптимизировать.
  • Внедрите систему метрик, которая бы показавала реальную эффективность работы Вашего проекта.
  • Найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
  • Найдете самые большие дыры, через которые уходят деньги и о которых Вы раньше не подозревали. Проработаете способы, как их уменьшить.
  • Повысите наконец то конверсию, и научитесь делать это постоянно.
  • Внедрите 3-х фазную модель работы с посещаемостью, которая увеличивает эффективность и рекламы и работы сайта в несколько раз.
  • Узнаете правильную модель отбора лучших стратегий по привлечению трафика. И научитесь ее применять.
  • Поймете как можно по-другому работать с постоянными покупателями, так чтобы кардинально увеличить не только продажи, но и лояльность.
  • Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.

КРОМЕ ТОГО:

  • Узнаете о своих ошибках и о том, что делать, чтобы их не повторять.
  • Получите готовую к внедрению систему продаж для Вашего магазина.
  • Увидите другую сторону бизнеса, другие подходы, другое отношение, которые дают ДРУГИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ...
  • Будем работать прямо во время тренинга над своими проектами и получать результаты, менять подходы. Это не набор лекций, поэтому желающих получить информацию или послушать на всякий случай — просьба не беспокоится — купите потом в записи.

ПРИБЛИЗИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

(корректируется под участников и их задачи)

  • Системный взгляд на бизнес интернет-магазина

    Из чего на самом деле состоит интернет-магазин.
    Ключевые процессы и ключевые показатели.
    Долгосрочная и краткосрочная стратегия увеличения продаж.
    Показатели безопасности и устойчивости.

  • Миссия компании — как первый шаг к систематизации маркетинга.

    Зачем и кому нужна миссия. Почему миссия необходима любой компании.
    Правила трансляции миссии для сотрудников, клиентов и партнеров.
    Чем миссия отличается от УТП.
    Как написать свою миссию и как сделать так, чтобы она работала.
    Схема управления компанией на уровне ценностей.

  • Идеология — как компонент маркетинга.

    Идеология собственника, основные составляющие, которые влияют на бизнес.
    Идеология — как подробное описание миссии.
    Как правильно описывать идеологию.
    Точки приложения идеологии в маркетинге и продажах.

  • Независимость бизнеса.

    «Привычные» зависимости в бизнесе.
    Зависимости, от которых легко избавиться
    Какие зависимости неизбежны
    Точки неустойчивости в вашем бизнесе. Как от них избавиться.
    Независимость, как усилитель маркетинга.

  • Ваша бизнес-модель.

    Работающие бизнес-модели интернет-магазинов.
    Недостатки и преимущества разных бизнес-моделей.
    Как быстро понять — какая бизнес-модель подходит Вам…
    Необходимые составляющие бизнес-модели.

  • Позиционирование. Конкурентные преимущества.

    Цена позиционирования на современном рынке.
    Как конкретно позиционирование увеличивает Вашу прибыль.
    Нишевые подходы в масс-маркете
    Компоненты комплексного подхода в позиционировании.
    Типы, виды и сегменты аудитории в Вашем бизнесе.
    Типовые шаблоны поведения разных типов аудитории и как их использовать
    Как узнать что на самом деле нужно Вашей аудитории?
    Что такое ниша на самом деле. Тщательная проработка и инвентаризация существующей ниши.
    Работающие технологии повышения прибыли за счет сужения ниши

  • Возможные стратегии развития Вашего бизнеса.

    Какие этапы развития проходит Ваш бизнес.
    Где Вы находитесь прямо сейчас.
    Ваши горизонты роста на 3, 5, 10 и 100 лет.
    Ваши бизнес: цели, задачи и мечты: технология планирования.

  • Планирование и контроль в Вашем магазине

    Ключевые показатели.
    Методики планирования
    Результативное реагирование.
    Типовые ошибки планирования и как их избежать
    Что такое эффективное планирование.

  • Этапы роста бизнеса.

    Эффективные модели поведения на каждом из этапов.

  • Место директора и место собственника

    Как искать директора
    Как мотивировать директора
    Чем платить директору, если прибыли нет
    Эффективные модели взаимодействия собственника и директора
    Когда нужно нанимать директора
    Чего собственнику никогда нельзя делать?

  • Процессный подход

    Основные процессы интернет-магазина
    Процессная карта.
    Понятие ключевых и вспомогательных процессов.
    Анатомия любого процесса
    Как создавать процессы из хаоса

  • Привлечение клиентов

    Лидогенерация. Воронка продаж.
    7 видов точек контакта.
    Автоматические генераторы продаж.
    Трафик. Способы оценки качества трафика.
    Двух и трех-шаговая модель продаж.
    Виды источников трафика.
    Модель оценки качества источника трафика
    SMM как лидогенерация
    Email-маркетинг, как лидогенерация.
    Эффективные техники использование бесплатных предложений
    Эффективные стратегии в контекстной рекламе.
    Методология общения с исполнителями. Постановка задачи и контроль исполнения.
    Landing page: как радикальный способ повышения конверсии.
    Виды и типы Landing Page для интернет-магазинов.

  • Лидогенерация: двушаговые продажи.

    Что такое двушаговые продажи и как их использовать для интернет-магазина
    Взаимосвязь двушаговых продаж и маркетинга баз данных (CRM + email маркетинг)
    Инфопродукт – как простое решение для двушаговых продаж: виды и способы создания инфопродуктов.
    Быстрые способы создания инфопродуктов.
    Трансляция преимуществ инфопродуктов на сайт

  • Юзабилити как стратегия.

    Пошаговый механизм внедрения юзабилити как стратегии в Ваш магазин
    Управление юзабилити на уровне процессов и сценариев.
    Оптимальная модель взаимодействия с юзабилити-специалистом.
    22 правила успешных интерфейсов. Как превратить их в стандарт
    Основные процессы: выбор товара, заказ.
    Методика — точек принятия решения.
    Принципы и технологии отбора товаров для витрин
    Эффективная работа с витринами.
    Ассортиментная политика. 3 стратегии работы с ассортиментом.

  • Работа с доверием

    Основные факторы доверия к интернет-магазину
    7 способов повысить доверие за 1 день.
    Social proof как стратегия.
    Критерии качества socila-proof.

  • Увеличение среднего чека.

    Upsell. Cпособы подбора товаров для upsell
    Юзабилити: как правильно показывать upsell
    Где upsell противопоказан
    Оптимальные точки для предложения upsell
    Upsell при помощи директ-мэйла
    Автоматизация upsell со страховкой.
    Сложный upsell c отсрочкой
    Легкий способ удвоить чек
    Эффективная работа с наборами.
    Создание набора под проблемы аудитории
    Создание набора под “портрет аудитории”
    Включение в набор дополнительных сервисов
    Способы увеличить цену набора.
    Правильная “упаковка” наборов.
    Использование наборов в акциях: технология создания акции “под набор”
    Создание наборов на основании инфопродукта
    Создание наборов под бюджет: люксовые наборы и бюджетные решения
    Дополнительные сервисы. Деньги из воздуха.
    Какие бывают дополнительные сервисы и услуги
    Модели создания прибыльного сервиса
    “Деньги из воздуха” – как зарабатывать на том, что ничего не стоит.
    Правильная упаковка сервисов.
    Оптовые продажи в рознице
    Выделение мелкооптового и оптового сегмента
    Подготовка предложений для потенциальных оптовиков
    Как сделать предложение выгодным, даже при условии не самых низких цен.

  • Копирайтинг для интернет-магазинов.

    Место копирайтинга в работе интернет-магазина.
    Возможные стратегии работы с копирайтингом.
    Модели обучения копирайтингу.
    Быстрые способы внедрения копирайтинга в маркетинг.
    Технологии масштабирования копирайтинга.
    Как организовывать работу с текстами.

  • Акции и распродажи

    Анатомия успешной акции: необходимые компоненты
    Стимуляция продаж с помощью дедлайнов. Виды дедлайнов
    Почему люди не верят в дедлайны?
    9 моделей успешных распродаж.
    Акции и распродажи на уровне стратегии. Календарь акций
    Акции и распродажи на автопилоте.

  • Управление клиентами

    Жизненный цикл клиента — как основная модель маркетинга.
    Принципы построения успешной программы лояльности.
    7 обязательных атрибутов программы лояльности
    Метод Кано: что это такое и как использовать для построения системы лояльности.
    Типовые ошибки при использовании Кано.
    Пилотные запуски дисконтной программы. Как делать правильно, чтобы снизить риски.
    Популярные и не очень модели программ лояльности.
    Как определить какая именно модель будет работать в Вашем бизнесе.
    Оценки эффективности программы лояльности.
    Самые грубые ошибки при внедрении. Как их избежать
    Как сделать, чтобы лояльность стала прибыльной?
    Контентная модель
    Модель “внешних бонусов”
    Закрытые клубные программы
    Игровые модели
    Особенности программы лояльности для VIP сегмента
    Правила коммуникации – как общаться с Вашими постоянными клиентами
    Как коммуникация может конвертироваться в продажи.
    Анкетирование и обработка обратной связи.
    Автоматизация обработки обратной связи.
    Как выжать из обратной связи максимум? Что можно получить кроме банальной информации?

  • Email маркетинг, о котором Вы не знаете

    Ошибки в email маркетинге
    Модели быстрого внедрения и запуска.
    Модели привлечения подписчиков
    Базовые триггеры в email маркетинге интернет-магазина
    Alerts рассылка: что это такое и зачем она Вам нужна.
    Быстрый запуск Alert рассылки. Пошаговые инструкции.
    Действующие модели upsell через email рассылки.
    Технические решения для онлайн-триггеров.
    Автоматизация получения отзывов: отзывы на автопилоте.
    Модель увеличения продаж в два раза при помощи внедрения email маркетинга
    Стратегия множественных касаний
    Стратегия автомегментации
    Продажи на автопилоте
    Работа с лояльностью

  • Управление впечатлением

    Харизма бизнеса – как понятие и как стратегия.
    Эффективный PR – где и как создавать впечатление.
    Компоненты образа компании.
    Технология создания и трансляции образа.
    Работа с негативом. Эффективные способы нейтрализации. 

  • Управление персоналом.

    Базовые принципы делегирования.
    Почему делегирование не работает.
    Эффективное и неэффективное делегирование.
    Типовые задачи для интернет-магазина
    Как нанимать персонал. 3-х ступенчатая модель найма.
    Обучение и скриптирование.
    Как создавать очередь из кандидатов.
    HR образ компании.
    Современные системы мотивации
    Кадровый конвейр
    Методы контроля качества сотрудников.

  • Управление стоимостью бизнеса

    то действительно имеет цену?
    Как увеличивать стоимость бизнеса.
    Системный подход к увеличению стоимости бизнеса

  • Бизнес-процессы

    4 уровня детализации бизнес-процессов
    Деление процессов на основные и вспомогательные
    Ключевой бизнес-процесс. Что это такое и как его описывать.
    Профили и аватары должностей.
    Отчетность и аналитика.
    Система ключевых показателей.

  • Контроль качества

    Внедрение понятия «качества» на разных уровнях
    Измерители качества в основных процессах интернет-магазина.
    Способы проверки, контроля и развития.

  • Сервис как стратегия.

    Как определить базовые сервисные требования
    Существующие готовые сервисные стратегии.
    Точки сервиса. Где сервис может увеличить эффективность Вашего бизнеса.
    Обертка и содержание: способы трансляции сервисной стратегии потребителям.
    Обратная связь с клиентами — как способ контроля.
    Принципы удовлетворенности
    Разделение сервиса по уровням.
    Работающие сервисные модели
    Правила коммуникации в правильной сервисной модели.
    Правила разрешения конфликтов
    Матрица эффективного  сервиса
    Затраты на сервис: инвестиция или маркетинг?
    Тикетные системы коммуникации с клиентами
    Онлайн консультант. Эффективные сценарии.
    Правила работы call центра. Эффективные сценарии.
    Значение CRM для сервиса и повторных продаж
    Какие требования к CRM интернет-магазина
    Простые и быстрые внедрения. Виды CRM – критерии выбора и возможности
    CRM – как центр увеличения продаж: базовые модели сегментирования.
    Сложное сегментирование и точечные продажи на автопилоте.
    4 типа клиентов и особенности работы с каждым.

  • Системный подход к увеличению продаж.

    Технологии поиска точек быстрого роста.
    Быстрые стратегии увеличения продаж.
    Как быстро найти слабые места в системе и их устранить?
    Точки роста.

  • Масштабирование

    Как умножить свой бизнес на 5,6,7?
    Партнерская программа. Ключевые недостатки существующих партнерских программ.
    Пошаговый алгоритм запуска.
    Способы продвижения партнерской программы
    Привлечение партнеров: инструкции и практические кейсы.
    Действующие модели партнерских программ.
    Франшиза. Методология создания франшизы.
    Франшиза с обучением.
    Пакетные предложения.
    Способы обезопасить себя от мошенничества.

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ

Выключили главный стопкран, который мешал развитию. Поняла как можно нанимать людей, в условиях, когда нет свободных денег на заработные платы.

- Алла Гуляева, sea-spa.org

Ключевой тренинг из всех, что я проходил за долгое время. Составил план по затыканию дыр в текущем бизнесе.

- Михаил, efirnoemaslo.ru (Новосибирск)

Не знал, что такое возможно: чтобы бизнес был прозначен, понятен и предсказуем. Оказалось этого можно достичь

- Артур Минченков, www.pronavigator.ru

Это мой второй Системный подход, в этот раз пришли очень интересные участники. Тренинг полностью пошаговый

- Андрей Федоренко, top-grant.ru

Получил новое видение собственной компании. Сформировал план. Множество инсайтов

- Алексей, matrix-media.ru

Это лучший тренинг в конкретно моей ситуации.

- Андрей Архипов, holistic-shop.ru

Открытий много и все важные, из них картинка складывается. Наверное главное - это картина бизнеса прояснилась, стал понятен скелет бизнеса. Еще важно, что надо смотреть на свой бизнес. У меня возникла аналогия с ребенком. Внимательная мама смотрит не на других детей, а на своего и понимает, что ему нужно и ищет где взять. Когда он недомогает, то сразу видит, что что-то не так и ищет причину. Основная задача - разложить все по полочкам в своей голове - решена. 2. Работа с персоналом. Снят блок по работе с сотрудниками. Раньше все время казалось, что я перед ними в долгу, маленькая з/п и т.п. Теперь понятно, что надо разработать и дать им способ заработать больше, составить мотивацию, написать инструкции, подумать над обучением. Рутинные задачи буду делегировать, а себе стараться оставлять интересные. Прямо во время тренинга подтвердилось и до конца оформилось понимание нашего партнерства, которое теперь надо донести до партнера и договориться.

- Елена Шернева, совладелец beauty-cult.ru

Главное, что понял: задачи решать не путем решения задачи, а созданием системы по решению задач. Сразу ставил задачи по внедрению фишек, а в воскресенье приступил к прописанию ключевого бизнес-процесса.

- Василий, владелец и директор zdorov.pro

Прямо во время тренинга удалось понять проблематику бизнеса. Написать план в более чем 20 шагов: касаемых как внедрения фишек так и начало работы с Бизнес-процессами, остановить реструктуризацию отдела продаж по ошибочному пути, придуманы 2 кейса для рынка b2b, начало работы с позиционированием... Ну главное что стало ясно - что нужно не искать фишки, а строить систему. Чем и занимаемся.

- Екатерина, директор www.electronshik.ru

Это лучший тренинг в России для интернет-предпринимателей, который дает полную информация и навыки по организации, управлению и контролю магазина. Написал ключевой бизнес-процесс - в данный момент идет внедрение. Составил организационную структуру. Начал внедрять точки конроля
Время формата магазина купи-продай ушла. Пришло время системе продаж. Без нее в дальнейшем развития не будет

- Андрей Федоренко, top-grant.ru

Меня очень вдохновил этот тренинг! Я прошел много разных тренингов, большинство они касались того или иного инструмента позволяющих решить конкретную задачу, на некоторых получал ряд фишек, которые при внедрении так же давали результат или нет. Но все это используется без системы, хаотично и результаты плавают, сложно прогнозируются.
Здесь я понял, как это все объединить и построить систему, которая будет работать!
Во первых осознал, что создание системы и вообще системный подход в бизнесе очень важен и только он позволит уйти от режима "белка в колесе";Во вторых увидел конкретные шаги, которые помогут эффективно решить мои задачи в бизнесе; И еще получил душевный подъем и уверенность, что у меня получится достичь моих целей! Этот тренинг - важная основа без которой создание или развитие своего бизнеса будет намного дольше и сложнее.

- Андрей Архипов, holistic-shop.ru
Системный подход. Живой тренинг и онлайн-программа

КТО АВТОР?

Пономарев Петр, предприниматель, путешественник. Создатель первого в рунете проекта посвященного увеличению продаж в интернет-магазинах – eshopsales.ru. С 2009 года в проекте участвуют больше 10 000 предпринимателей – владельцев и директоров интернет-магазинов. Создавал вэб студии web-mark, intecco, совладелец нескольких интернет-магазинов, онлайн-журанала для родителей, с 2009 года консультировал такие проекты как fotos.ua, abo.ua, video-shoper.ru, 1001tour и многие другие. Сторонник подхода “бизнес со смыслом, на данный момент совледелец компаний re-solver и 1dma.

ЧТО ЭТО ЗА VIP-ДЕНЬ?

VIP день это блюдо для гурманов...

Что на нем происходит сложно объяснить, потому что каждый VIP день сильно не похожна остальные. Я не даю гарантий на VIP день, потому, что это праздник для взрослых. Для тех, кто хочет большего и готов за это платить. И не только деньгами.

Честный разговор в узком кругу
Персональная работа и разбор Ваших задачи и кейсов.
Темы, не предназначенные для широкой аудитории
Индивидуальная работа и разработка персонального плана развития Вашего бизнеса.
Работа с идеологией и миссией, быстрые модели масштабирования

и кое-что о смысле жизни...

Остались вопросы? ЭТУ ФОРМУ

ИП Пономарев Петр Адреевич, ОГРН 310784715400294, дата регистрации 3 июня 2009 года, ИНН 780528039609 Договор оферты